L'étude préalable

Référencer les moyens existants. Audit des différents acteurs de l'organisation pour définir les limites du système existant et leurs souhaits concernant le système futur. Synthétiser les besoins du système futur en se basant sur l'existant et les souhaits des différents intervenants. On peut utiliser pour cela une Modélisation Conceptuelle de Communication MCC  qui permet de représenter les flux d'informations circulant entre les différents acteurs ou postes de travail. Au regard de cette ébauche du système futur, proposer divers scénarios. Chaque scénario doit mentionner les éléments suivants : Matériels nécessaires. Logiciels nécessaires . Grands ensembles d'informations et principaux traitements retenus pour l'automatisation (MCT et éventuellement ébauche du MCD).

Le passage à l'étape suivante nécessite que l'un des scénarios proposés par l'étude préalable soit retenu. Ce choix est établi sur les critères suivants :

	COUTS	Investissement Initial, Formations, Maintenance évolutive et Maintenance corrective.
	LIMITES	Estimation des gains. Capacités d'évolutions.
	IMPACTS	Impact sur l'organisation existante.
	DELAIS	De mise en œuvre du scénario et de mise en exploitation.
	FAISABILITE	Points en suspens à lever durant l'analyse détaillée ou l'analyse technique. Risques et solutions de remplacement.